战略咨询工具的应用课件(PPT 132页)
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战略咨询工具的应用课件(PPT 132页)内容简介
第一节 战略分析工具
一、PEST分析
二、五种力量模型
三、利益相关者分析
四、竞争者分析
五、价值链分析
六、雷达图
七、因果分析
第二节 战略制定与选择工具
八、SWOT分析
九、战略地位和行动评估矩阵(SPACE)
十、BSDZ矩阵
十一、通用矩阵
十二、V矩阵
十三、EVA管理
十四、定向政策矩阵
十五、产品市场多元化矩阵
第三节 常用战略实施工具
十六、平衡计分卡
十七、差距分析
..............................
一、PEST分析
二、五种力量模型
三、利益相关者分析
四、竞争者分析
五、价值链分析
六、雷达图
七、因果分析
第二节 战略制定与选择工具
八、SWOT分析
九、战略地位和行动评估矩阵(SPACE)
十、BSDZ矩阵
十一、通用矩阵
十二、V矩阵
十三、EVA管理
十四、定向政策矩阵
十五、产品市场多元化矩阵
第三节 常用战略实施工具
十六、平衡计分卡
十七、差距分析
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