某项目整体定位和发展战略教材(PPT 245页)

企业目标、客户关注问题、限制条件
利用SCQ模型来确定核心问题
整体环境差、生活配套极其缺乏，而政府对区域没有明晰的配套规划，导致入住率低，陷入恶性循环中，且项目内部无资源依托
区域内大部分项目都将成熟社区作为为宣传口号，皆以自我为中心，各自为政，未能营造良好的居住氛围
区域内楼盘大量开发，且大盘增多，在售楼盘近20多个，未来供应量约480万平米
按照内部楼盘年均消化速度，本项目以容积率1.6计算，开发周期约17年，即使按照区域内最好销售速度计算，开发周期约10年
C：矛盾或冲突 （complication） ——R1与R2之间存在着的矛盾或冲突
武汉依托中部“天元”的地理位置将建立其战略支点的城市地位，提升整个城市的价值平台
武汉的城市吸附力和辐射范围将进一步提升，为城市带来更多的外来人口迁入
“8+1”城市圈将进一步拉伸武汉的城市骨架，拓宽了武汉的城市范围，改变武汉人对项目所在区域认知
随着交通网络体系的形成，武汉与周边8市将形成一小时经济圈，促进购房的双向流动
轨道交通将促进武汉的城市融合，跨区域置业和远郊置业比例将得到大幅提升
面临众多利好因素，武汉将进入城市外扩的高速发展期，本区域作为承接汉口向北外扩的一站，因此受益
随着武汉城市化进程加速，使得中心区用地受限、房价高企，已形成武汉的房地产格局以三镇为核心，向周边辐射的格局
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