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组织设计的权变因素概述(PPT 43页)

所属分类:
组织设计
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相关资料:
组织设计,权变因素
组织设计的权变因素概述(PPT 43页)内容简介
刚性组织与柔性组织(机械式组织与有机式组织)
第一节环境和战略
罗威家具公司
环境不确定性的分类
组织结构同环境的权变关系
二、战略与组织设计
战略发展阶段与组织结构的对应关系
按竞争方式划分的战略对组织设计的影响 波特(Porter)
西南航空公司的奇迹
按经营领域划分的战略对组织设计的影响
联想的多元化战略与组织结构
第二节技术和人员素质
一、技术与组织设计
企业级技术类型与组织结构设计(伍德沃德)
汉堡包制作的两种生产流程
普印力公司的技术与组织结构
戴尔电脑公司
部门级技术与组织设计
佩罗(Perrow)的部门技术类型模式
汤普森(Thompson)的部门技术相互依赖性分析
帕克兰纪念医院
第三节生命周期和规模
企业生命周期各阶段的组织特征
“联想”组织结构的调整
联想集团的组织结构发展与变革
某跨国制药公司国际业务的组织调整
企业规模对组织结构的影响
本章小结
一、单项选择题
二、多项选择题
三、判断题
四、简答题
五、论述题
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