基于CMMI的软件工程项目跟踪及控制讲义(PPT 34页)

CMMI对应实践
项目跟踪及控制简述
项目跟踪及控制活动
收集项目度量数据
处理项目偏离
基于CMMI的软件工程
第十章 项目跟踪及控制
项目监督与控制——PMC
PMC（一）
PMC（二）
项目跟踪及控制方针
项目跟踪及控制的内容
项目跟踪及控制中人员职责
项目跟踪活动
个人工作周报
项目组周报（一）
项目组周报（二）
项目例会（一）
项目例会（二）
项目例会（三）
里程碑评审（一）
里程碑评审（二）
里程碑评审（三）
里程碑评审（四）
更新进度表（一）
更新进度表（二）
收集项目度量数据步骤
计划更新（修订）
计划变更
计划变更（续）
实训作业
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