博思堂推广策略宝典(PPT 68页)

[ 博思堂策略历程 ]
一、不断地建立银川的高点
二、3期高点如何建立？
三、会所高点如何建立？
四、园林高点如何建立？
五、4期高点如何建立？
六、社区活动高点如何建立？
七、整合市场攻击
八、第1阶段花园洋房攻击计划
1、新华商场大条幅执行计划
2、报纸广告媒介执行计划
3、道路灯柱旗执行计划
九、第2阶段会所攻击计划
十、第3阶段园林攻击计划
十一、第4阶段4期攻击计划
十二、第5阶段社区活动攻击计划
好的开始
9月报纸广告：会所1-1
一、前期设定目标：不断建立银川高点
二、8月-9月前期设定目标再审定
三、8月花园洋房媒介执行计划
四、8月登山活动执行原则
五、9月会所开放执行计划
六、会所开放日执行建议
七、会所开放日媒介建议
八、商铺销售执行计划
九、少数民族运动会执行计划
十、博思堂下阶段工作节点
十一、3期花园洋房概念再明确
十二、会所概念再明确
一、民生的质变
二、4期质变攻击线
四、开盘节点的再审视
战术1、园林开放及4期预告媒介计划
战术4、民生4期认购咨询
一、我们所面临的问题
二、产生问题的根源在哪里？
三、销售政策再审视
四、市场对策之1
五、市场对策之2
六、市场对策之3
七、市场对策之4
八、市场对策之5
九、市场对策之6
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