经营战略分析课件(PPT 41页)

补充A  经营战略分析
补充A  经营战略分析
本章概览
第一节  行业分析
图A-1  影响行业盈利能力五种力量模型
第一节  行业分析
一、行业实际和潜在的竞争程度
（一）现有公司间的竞争
（一）现有公司间的竞争
（二）潜在进入者的威胁
（二）潜在进入者的威胁
（三）替代品的威胁
（三）替代品的威胁
二、行业在投入品和产出品市场上的相对讨价还价能力
（一）客户的讨价还价能力
（二）供应商的讨价还价能力
案例分析：零售行业分析
第二节  竞争策略分析
图A-2  公司的一般竞争策略
第二节  竞争策略分析
一、竞争策略的选择
（一）成本优势策略
（二）产品差异化策略
一、竞争策略的选择
二、竞争优势的取得和保持
二、竞争优势的取得和保持
案例分析：安利公司的竞争策略分析
问题？
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