员工组织关系概述(PPT 50页)

企业文化管理学 课件（管理类本科教学使用）
第三章   员工－组织关系（ EOR ）
第一节   心理契约（Psychological Contract）
（一）心理契约概念的发展
（二）心理契约的特点
（三）心理契约的理论模型
Etzioni : “组织权力/成员参与”模型
Robinson：心理契约的内容构成
心理契约违背（Psychological Contract Violation）
心理契约失信导致的员工行为反应模式
二、组织承诺（Organizational Commitment）
（一）组织承诺的概念演变
（二）组织承诺的影响因素        （前因变量、中介变量）
Meyer J.P与Allen N.J对组织承诺影响因素的分析：
POS（Perceived Organizational Support）理论
刘小平“组织承诺形成模型”
（三）组织承诺的结果变量
与组织承诺存在相关的变量：
三、组织公民行为（Organizational Citizenship Behavior）
（一）组织公民行为的概念演变
（二）组织公民行为的内容
（三）组织公民行为的影响因素
2、领导风格
3、组织特征
4、个体变量
（四）组织公民行为的应用研究
2、组织公民行为与员工绩效的关系
3、OCB的跨文化研究（樊景立）
四、徐淑英“投资－贡献”模型
（一）“投资－贡献”模型（I/C模型）
徐淑英I/C 模型
（二）EOR策略对员工绩效和态度的影响
（三）EOR策略对组织绩效的影响
五、陈维政“双向视角的I-P/S”模型
（一）I-P/S模型的变量关系假设
1、H1：组织投入与员工绩效的关系分析
2、H2：组织投入与员工满意感的关系分析
3、H3：员工满意感与工作绩效的关系分析
4、I-P/S模型的8种EOR策略假设
（二） I-P/S模型的实证测量及其数据分析（略）
（三）八种EOR管理策略
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