组织结构的基础讲义(PPT 35页)

什么是组织结构？
为了设计恰当的组织结构，管理者需要面对的关键问题
工作专门化的经济性与非经济性
控制跨度的对比
一般组织设计
官僚结构
矩阵结构(工商管理学院)
组织设计的一些新方案
虚拟组织
为什么组织结构存在差异
机械模型与有机模型
为什么组织结构存在差异 – 战略
战略—结构的关系
为什么组织结构存在差异 –组织规模
为什么组织结构存在差异 – 技术
为什么组织结构存在差异 – 环境
组织环境的三个关键维度
“官僚结构必死无疑”
设计对员工行为的影响
组织结构的决定因素与结果
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