项目管理经验总结(PPT 48页)

项目管理
目录
为什么需要项目管理？
什么是项目管理？
项目管理的九大知识领域
项目管理的六要素
项目管理的实现过程和阶段划分
项目管理四个阶段的主要工作
项目管理工具
甘特图
网络图
项目计划
项目计划的目的
项目任务分解工具
WBS实例
以项目为主线的产品设计、工艺设计计划管理
项目管理的三个层次
资源匹配——人力资源匹配
项目团队组织方式
资源匹配——主要能力资源匹配
编码管理
产品和零部件独立编码体系
项目文档管理模型
项目文档管理——审批流程
产品开发项目中的变更与版本管理
面向生产制造的设计变更、物料关联变更管理
质量管理
APQP五个开发阶段质量管理内容
质量文档管理
什么是项目费用管理？
费用估计
费用预算
费用控制
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