项目管理培训教材(PPT 31页)

项目管理培训精彩回顾
以终为始——我们的起点
项目的三重限制
做项目的误区（一）“三边行动”
做项目的误区（二）“六拍运动”
反思
决策层和项目经理的职责一
决策层和项目经理的职责二
决策层和项目经理的职责三
回味无穷
项目管理培训总结（二）——项目中的管理
问题
你的解决方案有多好？
Q、R、T分析
规划时不同的思路
理性的选择
思路二指导下的工作安排
可行方案甘特图
情境转换
装修的Q、R、T分析
思路
方案是这样的
参考解决办法
真的很遗憾
我们该怎么办？
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