项目成本管理培训课程(PPT 40页)

项目管理培训项目成本管理
成本管理概述
常用成本管理框架
成本管理原则
直接成本和间接成本
沉没成本
机会成本
折旧
PMBOK成本管理框架
成本管理整体过程
成本意识
7.1 成本估算
WBS与成本估算
项目成本分解结构
项目进展和估算类型
资源预算到成本估算
类别估算和自下而上估算
三点估算
参数估算-功能点估算
功能点估算方法
参数估算-COCOMOII成本估算模型
储备分析
7.2 制定预算
预算概述
资金限制平衡
成本基准
费用基准和资金需求示例
7.3 成本控制
成本控制
价值工程
挣值管理
挣值分析公式
挣值管理-简化例子
EAC竣工估算
偏差和趋势分析
挣值曲线和敏捷燃尽图
Project进行挣值分析
成本管理延续知识
人月神话
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