项目管理组织讲义(PPT 52页)

2项目管理组织
2.1项目相关利益主体
2.1.1相关利益主体的定义
2.1.2 相关利益主体的组成
2.1.3相关主体之间的利益关系
2.2项目管理组织制度及类型
2.2.1项目管理组织制度
(1)项目业主
(2)项目业主的主要职责
(3)项目业主与各方的关系
(4)项目组织机构的特征
项目组织机构的特征
(5)设置项目组织机构的原则(一)
设置项目组织机构的原则(二）
2.2.2项目组织类型
(1)直线职能型组织结构
(2)项目型组织结构
(3)矩阵型组织结构
弱矩阵型组织结构
均衡矩阵型组织结构
强矩阵型组织结构
(4)组合型组织结构
2.2.3 项目组织结构的选择
(1)项目组织结构的变化系列
2）组织类型对项目影响
(2)决定组织选择的因素
2.3项目团队
2.3.1项目团队的定义
2.3.2项目团队的特点
2.3.3项目团队的创建与发展
2.3.4团队精神与团队绩效
团队精神与团队绩效
影响团队绩效的因素
2.3.5 项目组的组建
2.4 项目经理
2.4.1项目经理的责任和权力
2.4.2项目经理的素质特征
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