项目集成管理教材(PPT 52页)

项目三角形
项目集成管理的概念
项目经理是集成者
项目动因和项目章程
组织环境因素
组织过程资产
项目初步范围说明书
项目管理计划
项目管理信息系统
监控项目工作
预防、纠偏、补救措施
集成变更控制
配置管理、变更控制系统、变更控制委员会
项目收尾
正式验收文件、项目档案与经验教训
项目成功的标准
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