项目经理能力培训讲义(PPT 44页)

主要内容
一、项目经理能力体系模型 简介
构建项目经理能力体系模型的几点思考
1.2.3 从物理学角度来看“能力”
1.2.4 项目经理的本质能力结构公式与模型
1.2.5  能力结构示意图
1.2.6 能力结构要素解释
项目管理知识的主要内容
项目管理知识的层次结构
项目经理的知识结构
1.2.7项目经理本质能力结构中各要素间的关系
二、项目经理本质能力的内容解析
2.2 本质能力要素与不同层次项目经理的关系
三、项目经理管理能力的内容解析
3.2 管理能力的内容
3.3 管理能力与管理层次的关系
3.4 项目经理能力与项目管理的关系
项目经理的能力级别与管理项目类型的关系
四、项目经理体现能力的内容解析
4.2不同项目对项目经理体现能力的要求
4.2.2 三类项目管理对体现能力的要求
五、项目经理各层次能力的关系
六、成功项目经理能力的修炼和培养
6.2 项目经理能力修炼的主观要素
项目经理能力修炼路线图
项目经理知识的获取路线图
项目经理经验的积累路线图
项目经理素质的培养路线图
项目经理哲学素养的提炼路线图
6.3 项目经理能力培养的客观要素
七、结论与讨论 
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