组织设计培训课件(PPT 86页)

第三篇组织
理解组织
组织
第九章组织设计
第十章人力资源管理
第十一章组织文化
一、组织的基本原理
（一）劳动分工
通过劳动分工，能大大提高工人的熟练程度和专业技术水平
（二）统一指挥
（三）职权与职责
职权与组织内的一定职位相关
注意！
职权和执行职责可以下授，但最终责任不能下授！
二、组织设计的内容
明确组织目标和组织功能
职务分析与设计
横向的部门划分和纵向的层次设计
明确职责权限，完善行为规范
某景观设计公司组织结构图
四、组织的纵向设计
管理幅度与管理层次
管理幅度的影响因素
管理幅度与管理层次的关系
两种基本的组织结构形态
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