计划组织领导控制教材(PPT 59页)

第五章
关于计划的谚语
第一节 计划概述
  一、计划与计划工作
 如何理解计划的含义
   二、计划的特征
案例故事：看纹打石
计划的重要性
 四、计划的内容- 5W2H
五、计划的种类
六、计划工作的原理
计划工作原理（1）
  计划工作原理（2）
第二节  计划的制定
一、影响计划制定的权变因素
二、制定计划的程序（1）
  制定计划的程序（2）
  制定计划的程序（3）
案例故事：小赵有计划吗？
第三节 现代计划方法
一、滚动计划法
滚动计划法的基本思想
滚动计划法
滚动计划法
二、甘特图法
关于工厂建设甘特图
三、网络计划法
案例故事：管理智慧—老鹰的追求
职业经理常遇到的问题
目标管理（Management by Objectives，MBO）
1、目标管理（MBO）的涵义
 2、目标管理的基本思想
3、目标管理的5点要素
案例故事：目标要明确
5、目标管理的实施过程
案例：将你的目标分解
目标管理的过程:三个共同
6、目标管理的应用
7、目标管理的作用（评价）
思考题

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