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连锁经营企业的组织结构设计方案(PPT 117页)

所属分类:
组织设计
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相关资料:
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连锁经营企业的组织结构设计方案(PPT 117页)内容简介
第三章
一、连锁经营组织设立的原则
影响管理幅度的大小因素主要有:
(四)责权一致原理
责权一致的重要性
(五)集权与分权相结合原理
(六)稳定性与适应性相结合原理
二、连锁经营组织结构设计的程序
三、连锁组织设计影响因素分析
影响组织设计的各种因素关系图
1)连锁经营的环境
2)连锁企业战略
3)连锁企业规模
4)经营技术
四、连锁经营企业常见的组织结构类型
总部—分店结构
第一种情况:
第二种情况:
第三种情况:
总部—配送中心—分店结构
供货商直接送货模式图
配送中心送货模式图
总部—地区分总部—配送中心—分店结构
餐饮连锁企业的组织结构
五、连锁企业总部 机构设置与业务流程
1、连锁总部机构及各部门的职责
1)企划部的职责
2)开发部的职责
3)运营部的职责
4)物流部的职责
6)财务部的职责
6)管理部的职责
7)信息部的职责
2、岗位任务说明书
岗位设计及职责格式
岗位任务说明书的格式
3、不同类型连锁企业的总部机构设置规则
直营连锁经营的总部机构设置
直营连锁企业总部各职能部门设计
开发部 
采供部
营运部 
销售部 
财务部 
管理部 
特许连锁经营的总部机构设置
采供部 
自由连锁经营的总部机构设置
4、连锁企业总部的业务流程
不设配送中心的连锁企业业务流程示意图
设立配送中心的连锁企业业务流程示意图
六、连锁总部的基本职能
(一)系统开发职能
(二)采购与配送职能
(三)营销管理职能
(四)人力资源管理职能
(五)指导与考核职能
(六)财务管理职能
七、连锁企业总部组织结构
1.总部管理模式
2.地区管理部管理模式
3、不同阶段连锁组织结构类型
小型连锁企业的组织结构图示
直线型中小企业组织结构
中型连锁企业的组织结构
中型连锁企业组织机构注意的问题
2.大型连锁经营组织
1)跨区大型连锁经营组织
跨区域大型连锁企业组织结构图
2)多元化大型连锁组织
多元化大型连锁企业组织机构图
3)大型连锁组织设计应注意的问题
对沃尔玛公司组织结构的 调查和分析
公司简介
沃尔玛总部组织结构图
沃尔玛公司总部组织结构特点
沃尔玛商店组织结构图
沃尔玛总部采用的是事业部制组织结构
职能划分
连锁门店的主要职责
三、连锁门店的组织结构设计
(一)门店的基本职能
(二)门店岗位设计
2)助理店长(副店长)的职责
3)收银员职责
4)理货员职责
6)导购员职责
6)防损员(保安员)职责
四、连锁配送中心的组织结构设计
(一)配送中心的基本职能
1.集中备货职能
2.理货配货送货职能
小资料:
3.流通加工职能
4.储存职能
5、信息采集功能
(二)配送中心的组织结构
职能部门分工
某配送中心设施布局图

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