企业组织架构设计和运行管理规范化的技术和方法(PPT 143页)

企业组织怎样才算是健全?其标准是什么？
如何突破企业组织中块块分割，以实现企业运行中的“信息流”、“人流”、“物流”、“资金流”四流的协调？
相对于企业的发展，系统思考是生死攸关的，在企业组织设计上，如何进行系统思考？
为什么仅有合理的企业组织架构，仍不能保证企业有充分高的效益？
企业组织运行包括哪些内容？如何规范管理沟通和授权、指挥行为？
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