战略管理--资源规划和配置课件(PPT 36页)
战略管理--资源规划和配置课件(PPT 36页)内容简介
1.选择你熟悉的公司,为其选择两种战略方向,比较资源规划对它们的意义。这种分析怎样影响你对战略的选择?
2.任选一个公司或组织,对公司某个重要的战略发展方向进行关键成功因素和关键任务分析。
3.任选几个你熟悉的组织,为其分别制作组织结构图表,分析这些组织为什么要以这种结构存在。
4.比较稳定环境与不断变革的环境中,组织所采用的方法有什么不同。
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2.任选一个公司或组织,对公司某个重要的战略发展方向进行关键成功因素和关键任务分析。
3.任选几个你熟悉的组织,为其分别制作组织结构图表,分析这些组织为什么要以这种结构存在。
4.比较稳定环境与不断变革的环境中,组织所采用的方法有什么不同。
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