程序分析专业必修课(PPT 130页)

内容提要
第四章  程序分析
☆教学内容
第一节  程序分析概述
一、程序分析的概念、特点和目的
二、程序分析的基本符号(如表4-1）
表4-2  流程图派生的复合活动符号  
三、程序分析的种类
四、程序分析的工具
五、程序分析的方法
六、程序分析的步骤
第二节、工艺程序分析
一、工艺流程分析概述
二、工艺程序图
（一）工艺程序图的概念
（二）工艺程序图的作用
（三）工艺程序图的组成
（四）工艺程序图的作图规则
（五）工艺程序图的结构形式
合成型：泵及其接受器之装箱工艺程序图
直列型：风扇装箱的工艺程序图
图4-4所示是分解型：电拖车检查及维修的工艺程序图
表4-10  分析提问过程
3．改进方案
第三节  流程程序分析
一、流程程序概述
二、流程程序分析的种类
例1：物型流程程序图
例2：人型流程程序图
三、流程程序图
四、流程程序分析步骤
五、流程程序分析的应用
表4-11   套筒加工工艺路线
2、改善效果的评价
例4-7：休斯直升飞机回转驱动机械的零件加工改善
3．制定改善方案
表4-15   提问分析表
改进后的加工路线如图4-22所示，流程程序如图4-23所示。
4、评价改善效果
（二）作业人员流程程序分析
例4-8：利用过滤器排除水中的异物和不干净物过程中作业人员流程程序分析
3．现存问题
4．制订改善方案
改进后作业人员流程程序如图4-26所示。
5．改进效果
第四节  布置和经路分析
一、布置和经路分析概述
二、布置和经路分析的种类
 
三、布置和经路分析的工具
平面移动分析要素
四、布置和经路分析的应用
2．现行布置存在的问题
表4-18  改进分析表
得出改善方案如下：
（2）统计分析
4．提出改进方案
第五节  管理事务流程分析
一、管理事务分析概述
二、管理事务流程分析的工具
表4-20 管理事务工序分析符号
管理事务流程分析检查、改进重点
三、管理事务流程分析的应用
（1）调查研究
外购工厂对货物制作入库单、收货单、并交给仓库管理员；
（3）统计结果
运用“5W1H”技术，发现现行方案存在如下问题：
5．制订改善方案
改善后外购件接收事务流程为：
根据改进后的流程，绘出改善后外购件接收事务流程如图4-40所示。
6．改善效果
各种程序分析方法比较
复习与思考

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