某公司项目运营策划大纲(PPT 78页)

一、运营定位分析-项目土地属性
一、项目运营定位分析-供求关系与市场变化趋势分析
运营定位分析-竞争格局解析
二、营销推广分析与初步策略
三、结论——运营策略的安排和选择
景观--价值点建议
户型--价值点建议
商业及配套--价值点建议
产品定位小结：
项目重要运营问题分析
运营结论

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