企业文化诊断评估报告(PPT 93页)

企业文化问卷调研
市场环境推动了711所优秀文化的塑造
711所还实施了一系列的改革措施，如组织结构、产品结构调整、人力资源改革等来推动战略转型
711所还实施了一系列的改革措施，如组织结构、产品结构调整、人力资源改革等来推动战略转型（续）
40多年积淀的优秀文化，对发展产生了深远影响，促进了711所持续进步，取得一项又一项佳绩
不可避免的是，变革必然带来新旧观念与行为习惯的碰撞，在进行战略实施过程中，711所内部产生了一些冲突，包括：
“回归主业，做大做强”带来的是与过去二十年所形成的“分散经济”之间的利益冲突
战略转型需要文化转型的支撑，在分散经济环境下形成的亚文化对整个711所的文化统一带来变数
在管理模式转变的情况下，员工角色转变能否适时调整到位，将直接影响战略的实施
创新文化需要创新的氛围，然而，现实氛围对员工的工作积极性产生冲击
随着外部大环境的变化，军工研究所在获得良好发展机遇的同时，都或多或少受到战略调整的影响，表现出的文化特征既有同一性，也有各自不同特征
当组织进行变革时，每一个人都会产生各自的想法，这些想法如果得不到解决，就有可能转变为变革的阻力
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