工作设计与作业组织概述(PPT 53页)

第5章  工作设计与作业组织
主要内容：
一、生产率与人的行为
二、工作设计与工作测量
三、工作设计的内容、方法和理论
工作方法分析技巧
1.分析时的六大提问
2.“ECRS”四大原则
流程分析
2. 流程分析的基本程序
3. 流程分析的工具及相应图表
工作设计中的理论
四、 工作测量
产品的基本工作时间
宽放时间的组成：
工时定额
标准工时的应用
测时法
2.划分作业操作要素，制定测时记录表
预定时间标准法
2. 模特法的特点
“一看就懂”
“一看就会”
“一记就牢 ”
3. 模特法动作分类
工作抽样
1.工作抽样法的应用
2. 精度与观测（抽样）次数
精确度
观测次数
3.工作抽样法的应用步骤
五、 人机工程
2.工作环境研究与设计
（2）气流通对人劳动的影响
照明的影响与设计
色彩对工作人员的影响
（2）颜色对人的影响
噪音状况的影响与控制
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