企业会计组织系统设计方案(PPT 127页)

主要内容
一、会计组织系统设计的原则
（一）适应性原则
（二）系统性原则
（三）责权对等原则
二、企业会计组织系统设计的类型
（一）按照企业规模
（二）按照会计工作组织形式
（三）按照财务与会计是否统一
1、财务与会计合设
2、财务与会计分设
企业会计机构内部分工的设计模式
 一、总会计师领导下的集中核算模式
二、会计部经理领导下的集中核算模式
三、财会主管领导下的集中核算模式
四、总会计师（或会计部经理）领导下的分散核算模式：
三、会计机构的设计
（一）小型企业会计机构的设计
（一）会计主管：
（二）出纳
（三）总分类账会计
（四）明细分类账
（二）大中型企业会计机构的设计
大中型企业会计岗位职责的设计
(一) 总会计师岗位基本职责
（二）会计部经理岗位基本职责
（三）材料核算岗位基本职责
（四）固定资产核算岗位基本职责
（五）工资核算岗位基本职责
（六）成本计算岗位基本职责
（七）利润核算岗位基本职责
（八）往来结算岗位基本职责
（九）稽核岗位基本职责
（十）总账报表岗位基本职责
（十一）综合明细核算岗位基本职责
（十二）车间会计岗位职责
（十三）财务部经理岗位基本职责
（十四）出纳岗位基本职责
（十五）规划岗位基本职责
（十六）经营岗位基本职责
（十七）信贷岗位基本职责
（十八）综合分析岗位基本职责
（三）企业集团会计机构的设计
四、会计人员与岗位职责要求
1、会计人员的要求
2、会计人员的招聘和任免
3、会计人员的职责
4、会计人员的权限
5、会计人员交接
（2）办理交接的基本程序
③专人负责监交
④交接后的有关事宜
（3）移交人与接交人的会计责任
（二）会计岗位职责设计
1、总会计师
2、会计机构负责人与会计主管
续：会计机构负责人与会计主管的岗位职责
3、总账报表岗位
4、出纳岗位
5、采购及应付款核算岗位
6、销售及应收款核算岗位
7、职工薪酬核算岗位
8、存货核算岗位
9、固定资产核算岗位
10、成本核算岗位
11、稽核岗位
12、税务筹划岗位
13、档案管理岗位
14、财务管理岗位
15、综合分析岗位
设计案例1
设计案例2
第二十一条财务管理中心的职责
第三章会计人员岗位责任制
总结
练习
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