采购与供应商管理办法详解(PPT 70页)

采购与供应商管理办法详解
供应商的选择与评价
一、采购与供应的概念
采购与供应的概念
二、采购管理理念
1、采购的利润杠杆作用
2、资产收益率作用
3、信息源作用
4、对企业竞争优势作用
采购作用及要求
三、采购架构与流程
采购架构与流程
第四讲：采购管理的要点
五、供应商的选择
五、供应商的选择
六、供应商的管理
产品设计确认、评审流程
七、供应商的控制
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