薪酬战略与薪酬管理教材(PPT 35页)

案例讨论
主要内容
一、薪酬战略
1、薪酬战略的定义
2、薪酬战略与企业战略的关系
3、薪酬战略的选择
公平优先与效率优先战略
高工资与低成本战略
资历优先与能力优先战略
低奖励与高奖励战略
短期利益与长期利益战略
低福利与高福利战略
打工战略与共同富有战略
4、薪酬战略的内外部因素分析
外部因素
内部因素
员工因素
二、薪酬管理
1、企业薪酬组织结构
2、薪酬管理人员职责：薪酬管理者的职位说明书
4、薪酬管理的文件
三、薪酬诊断与调整
1、薪酬诊断的必要性
2、薪酬诊断的内容和指标
3、薪酬调整
31、薪酬改革很容易失败
32、晋升制度的制定
33、薪酬水平的调整
34、薪酬结构的调整
35、国外薪酬改革的方向
4、薪酬改革的实例
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