组织管理能力讲义(PPT 65页)

组织管理能力
托尼老师
客户见证一切
企业生命周期的管理
成长管理的本质是理念与知识的管理
管理的五项基本职能
计划职能
计划位于各管理职能首位
组织职能
组织结构设计的原则
人事职能
领导职能
控制职能
企业绩效管理
控制类型
影楼业管理的特点
团队有科学合理的目标吗?
团队目标在团队建设中的作用
目标与业务单元战略
要制定有效合理的目标
团队目标分解
战略目标
平衡式的目标
系统成长
传统的目标设定过程
目标管理的层级结构
什么是授权?
高效授权的益处
职务说明体系
团队冲突是不可避免的
解决冲突的5个步骤
组织团队沟通
团队建设具有一定的规律, 一般经过以下的五个阶段
影楼企业如何建立一支高效的团队?
建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程
高效能团队是需要经营与管理的!
企业文化的构成与内涵
理念层文化
团队协作与学习型组织
团队凝聚力
什么是激励
激励理论
人的需要
非权力性影响力更能体现领导力
非权力性影响力产生的原因
卓越领导力
领导者VS管理者
如何解决问题
领导力的标签：自律
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