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组织行为学--激励与个体行为(PPT 89页)

所属分类:
组织设计
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组织行为学,个体行为
组织行为学--激励与个体行为(PPT 89页)内容简介
组织行为学
第一节激励的概述
情感激励
一个故事
激励包含以下几个内容:
二、激励模式
三、激励的作用与重要性
四、激励与绩效的关系
五、激励理论
第二节内容型激励理论
2.人类需要的强度
百度最高奖激励基层员工:引发行业争议
3.对马斯洛(Maslow)的需求层次理论评价
二、奥尔德弗的ERG理论
三、赫茨伯格的双因素理论
2.双因素间的关系
3.马斯洛与赫茨伯格两种理论的关系
4.双因素理论的实际应用
案例3:用洋葱替代胡萝卜的尴尬!
5.对双因素理论的评价
四、我国员工需要分析
第三节过程激励理论
一、弗洛姆的期望理论
该理论的主要内容如下:
3.期望与现实的关系
4.期望理论的实际应用
5.对期望理论的评价
二、亚当斯的公平理论
1.公平的概念
2.收入与支出的含义与判断
3.两种意义上的分配公平
4.公平理论的实际应用
三、韦纳的归因理论
4.韦纳得失成败归因模型
人们成败归因于何种因素,对工作积极性有很大的影响
第四节行为改造型激励理论
精神健康室
二、挫折理论
5、造企业管理们挫折的原因
6.挫折后的行为规律
第五节综合激励模型
第六节正激励、负激励与去激励
五、我国现阶段企业中的去激励因素
第七节激励理论的综合应用
五、不同对象的不同激励方式
案例4:斯通先生是如何 激励员工的?
案例5:赵副厂长该怎么办?
安利制胜的另类法宝——人性化的激励制度
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