企业战略管理教材(PPT 72页)

企业战略管理
简历介绍1
简介介绍2
第一篇引论
第一章企业战略和战略管理
第一节市场竞争和企业战略
企业兵败实例
IBMin1991
IBM1993andafter…
实例:麦金西咨询公司
第二节企业战略和军事战略
第三节企业战略管理起源和发展历程
战略规划系统的发展：
战略规划系统的发展
第四节 企业战略的性质
当前的战略的定义
2企业战略管理的定义
安索夫
拜亚斯
战略管理的定义
战略管理定义的解释
二、战略决策的特点
三、企业战略的层次
企业战略的层次
第五节战略管理研究的内容
第六节战略管理者
一、企业战略管理者的构成
1.董事会
董事会在企业战略管理中的任务
2.高层管理者
（2）参与或领导制定战略方案
（3）领导战略的实施
3.专职计划人员
4.中层管理者
二、战略管理的管理风格
（2）适应型战略管理
（3）规划型战略管理
三、战略管理责任人
1.无人负责战略管理
2.企业家负责战略管理
3.董事会负责战略管理
4.共同负责战略管理
第七节战略形成过程讨论
一、战略制定的理性过程和经验过程
二、战略决策制定的实际过程
问题察觉和酝酿
引发
信息收集
问题确定
搜寻或设计
选择
本章小结
本章目的：
本章要点
本章讨论题

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