组织行为学课件(PPT 38页)

组织发展的概念
组织发展的阶段性
对组织发展的有效管理
对组织发展的评价
第三节  组织发展
一．组织发展的概念
组织发展的目的
二．组织发展的阶段性
三．对组织发展的有效管理
1.组织发展范围及干预措施
1.组织发展范围及干预措施
2.组织发展的内容
3.组织发展的技术
（1）敏感性训练
（2）反馈调查
（3）工作咨询
（4）团队建设
（5）团际发展
四．对组织发展的评价
2．组织发展技术的成效评估
3．组织发展成功与失败的条件
导致组织发展失败的条件
导致组织发展成功的条件
第四节  跨文化管理
一．跨文化管理的产生背景
二．文化差异对管理的影响
1．文化的定义
2．文化的层次
3．文化差异对管理的影响
三．文化差异的评估
1．六项价值取向理论
2．文化维度理论（霍夫斯泰德）
2．文化维度理论
3. 个体主义-集体主义理论
普遍主义与特殊主义
四．跨文化管理的原则、策略与方法
1．正视文化差异的客观存在，准确识别
2．发挥跨文化管理优势
3．造就优秀的跨文化管理者
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