某集团公司组织结构设计方案(PPT 46页)

xx集团公司组织结构设计方案
xx集团公司组织结构图的设计(第一阶段)
xx集团公司组织结构图的设计(第二阶段)
xx集团公司组织结构图的设计(第三阶段)
xx集团公司组织发展各个阶段的设计重点
xx公司的集团化构建的实现和作用
xx集团化管理对xx工程项目建设和产业类公司发展的推动作用
xx公司集团化发展第一阶段的主要工作内容
xx公司集团化在第一阶段重点要解决的问题说明
xx公司集团化在第一阶段重点要参与解决的桥隧建设的资金来源问题分析
xx集团公司股权多元化的理由和方法
xx公司股权多元化对xx开发的作用
xx公司股权多元化的内容设计和作用
xx集团公司产业多元化的途径
xx集团公司实现产业多元化的选择原则和赢利点
xx集团公司有必要实现资本国际化
xx集团公司实现资本国际化几种途径
xx公司专业化经营的发展思路
xx公司组织结构设计的内容要与战略目标相适应
xx集团的组织设计要顺应组织管理的发展趋势
xx集团公司组织设计的主要内容
xx集团产业类各个公司的经营类型
xx集团产业类各个公司的股权构成
xx集团公司对下属公司采用的三种不同的管理模式的各自特点和适用范围
xx集团公司对下属不同类型公司采用的管理模式
管理委员会的主要职责
行政综合协调部和人力资源部的主要职责
  财务部、审计法务部和投资部的主要职责
规划部和基础设施建设部的主要职责
市场营销部和招商部的主要职责
商业房地产投资公司和产业类公司的主要职责
xx集团公司组织结构的设计思想和发展趋势
xx集团公司不同职能部门、产业公司适用的组织管理结构
xx集团公司不同职能部门、产业公司适用的组织管理结构
组织结构设计方案
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