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组织论--衡水湖畔大崛起(PPT 42页)

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组织设计
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组织论--衡水湖畔大崛起(PPT 42页)内容简介
组织论
——衡水湖畔大崛起
大家一起先来回顾一下:
保险业是什么?
干保险好不好?
好在哪?
为什么要干保险?
组织发展再认识
一个人有多大的生存和发展空间,是取决于他的竞争力!
竞争力=正确的观念+专业的技能  
观念是万物之源!
组织发展再认识 观念一:
绩效(FYP)
=人力×人均绩效(人均件数×件均)
=人力×活动率×活动人均绩效
=活动人力×活动人均绩效(活动人均件数×件均)
结论:人力规模和其有效性的不断提升是绩效提升的根本。
观念一:组织发展是寿险基本规律 唯有组织发展才能使我们的收入高而稳定!  
2011年2月全系统收入前十名 排名分公司职级姓名收入
小结:(一)收入高低与当地经济并无最真接关系。  (二)全系统2月份收入前10名的伙伴中,70%是走组织发展。
组织发展成功的秘诀: 长期专注于做正确的事(增员、选择、训练、辅导、育成)。
 签单成交是现金(短期)
 客户经营是存折(中期)
组织发展是在建企业(长期)
 10年、20年后我们还在为签单而奔波吗?
组织发展再认识 :做正确和最有价值的事  
主管坚持每月增员上岗1人,每季度育成一名泰康之星, 三个月转正率80%,一年的留存率50%。
一年的变化:你已经是一名优秀的小组主任!
三年的变化:你已经是一名优秀的营业部经理!
五年的成就:你已经是一个千万产值的企业家! 相信组织的威力!
组织发展三原则1——有效性
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