组织设计与权力配置教材(PPT 35页)

第六讲  组织设计与权力配置
一、若干基本概念
2、组织工作——确定组织特定的结构以实现组织目标的过程
3、组织设计
组织设计的重要性
4、组织结构
5、组织关系
二、组织结构设计
1、组织机构图
2、部门职能职能说明书
主要职能：
主要职能（续）：
岗位设置：
3、岗位结构图
4、岗位职责说明书
直接责任：
主要权力：
素质要求：
5、其他
三、权力的配置
1、权力的授予
授权的益处
授权的基本原则
2、权力关系的处理
影响集权与分权的因素
四、组织设计中应注意的问题
⒊职、权、责、利对等原则
　⒌逐步发展和经济原则
结论
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