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企业文化的内化概述(PPT 32页)

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组织设计
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企业文化
企业文化的内化概述(PPT 32页)内容简介
企业文化的内化是在企业文化向内传递价值观和精神理念的过程,
也是在企业内部落实的过程。这个过程包括三个层面:
所谓内化就是在组织内部不断渗透、产生影响和发挥作用的过程。
内化就是要使组织公开宣称的价值和信仰体系转变为实际的价值和信仰体系。在这一过程中,
领导层必须首先实现这个转变。否则内化就成为空谈。
海尔理念-只有创业没有守业。
海尔精神-敬业报国,追求卓越。
海尔作风-迅速反应,马上行动。
海尔管理模式-日事日毕,日清日高。
海尔人才观念-人人是人才,赛马不相马。
海尔用工制度-三工并存,动态转换(三工:优秀员工、合格员工、试用员工)
海尔营销观念-市场惟一不变的法则就是永远在变。
只有淡季的思想,没有淡季的市场。
卖信誉而不是卖产品。
否定自我,创造市场。
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