会展策划的基本理论课件(PPT 76页)

第二讲 会展策划的基本理论
学习目标
重点掌握
【导引案例与分析】
参阅资料从深圳高交会看我国市场化运作
参阅资料
第一节 会展策划
策划的概念
二会展策划的含义
①会展策划含义
②会展策划程序
③会展策划推论
第二节 会展策划的核心理论
一、项目管理
（一）会展项目计划（利用《甘特图》）
（二）会展项目实施
1、选择合作伙伴
2、现场管理
（三）会展现场服务现场咨询、现场协调、现场解决
（四）会展相关活动
①展会相关活动的种类
②举办展会相关活动的作用
③举办展会相关活动的原则
二、营销管理
（一）会展品牌
（二）会展推广
（三）会展客户关系管理
四、危机管理
危机的含义
（一）危机的特点
（二）危机管理策划
1、危机管理策划含义
2、危机管理的内容
三鹿奶粉事件
五、合同管理
1、合同含义
2、合同种类
六、信息管理
第三节 会展策划的原则
一、前瞻性原则
二、创新性原则
三、系统性原则
四、艺术性原则
第四节 会展策划的程序和方法
一、会展策划的程序
1、会展策划程序的含义
2、会展策划程序的依据
3、会展策划程序过程
（一）主题定位阶段
如何确定展会主题？
（二）目标确立阶段
（三）方案设计阶段
（四）方案论证阶段
二、会展策划的方法
过程决策程序
（一）思维闪电策划法
1、KJ法
校园自办展览项目思维闪电
参阅资料：KJ法及课堂实验..\会展策划与管理参考\第二讲 会展策划\KJ法.doc
2、纸牌法
（二）系统分析策划法
1、系统分析策划法的含义
2、系统分析策划法的步骤
（三）排除策划法
（四）逆向策划法
（五）群体策划法
三、会展策划的作用
会展活动策划举例
发现商机
【实践与训练】
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