组织结构设计与岗位分析情景案例学习教材(DOC 23页)
组织结构设计与岗位分析情景案例学习教材(DOC 23页)内容简介
1.现有状况
1.直线制
1.确定工作岗位
1.第一阶段:岗位分析的前期准备阶段(2008年7月1日至2008年8月15日)
1.组织结构设计的基本原则
1.组织结构设计的有关概念
1.职务的识别部分
1.调整后的岗位说明书编得如何?你有何建议?
1.问卷调查法
四、如何编写岗位说明书
四、常见的企业组织结构类型
图1-1 直线制组织结构图
图1-2 职能制组织结构图
图1-3 直线职能式组织结构图
图1-4 事业部制组织结构图
图1-5 矩阵制组织结构图
图1-6 多维立体制组织结构图
图1-7 某企业的组织结构图
表1-1 岗位说明书
表1-2 计划调度主管岗位说明书
表1-3 客户关系专员岗位说明书
表1-3为客户关系专员岗位说明。
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1.直线制
1.确定工作岗位
1.第一阶段:岗位分析的前期准备阶段(2008年7月1日至2008年8月15日)
1.组织结构设计的基本原则
1.组织结构设计的有关概念
1.职务的识别部分
1.调整后的岗位说明书编得如何?你有何建议?
1.问卷调查法
四、如何编写岗位说明书
四、常见的企业组织结构类型
图1-1 直线制组织结构图
图1-2 职能制组织结构图
图1-3 直线职能式组织结构图
图1-4 事业部制组织结构图
图1-5 矩阵制组织结构图
图1-6 多维立体制组织结构图
图1-7 某企业的组织结构图
表1-1 岗位说明书
表1-2 计划调度主管岗位说明书
表1-3 客户关系专员岗位说明书
表1-3为客户关系专员岗位说明。
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