产品经理手册(PPT 68页)

产品经理手册
目录
何谓产品经理
产品经理类型现状
医药产品经理的理想素质
市场部的职责
市场部职能
产品经理的工作内容
产品经理的角色
市场部与产品经理的职能定位
产品经理的技能
市场营销策划
了解市场和竞争环境
市场调研
市场调研流程
定性、定量调查内容
市场调研与决策的关系
市场及竞争环境分析
细分市场
怎样选择目标市场
市场计划的书写
名家论定位
产品定位评估的依据
药品特性（维度）有哪些
药品定位有哪些维度坐标
如何给药品定位
定位的核心
定位案例
什么是策略
典型定位策略
现有产品策略
老产品（先解决差异化）如何提高竞争力
拜耳中国式奇迹
促销活动组合
促销工具的种类
产品不同阶段的促销工具
所谓专家
专家对药品销售的影响
建立专家网络的途径
维护专家网络常用的方法
常用推广战术与使用阶段选择
常用促销方法
产品学术促销VS关系营销
学术研讨会技巧
事前规划与准备
专家邀请及内容修正
会议流程和控制
成功的产品经理是什么样的人？
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