生产员工保底管理制度汇编(PPT 42页)

1.目     的
2.范   围：
名词定义
3.1保底收入：
3.2生产淡季：
3.3工作量不饱和：
3.4保底对象：
3.5享受保底的情况：
4.1整月请假累计3天（含3天）以上者；请假在3天以内者，按实际出勤天数计算保底；
4.2不服从部门主管（上级领导）正常调动或其它工作安排而恶意对抗者；
4.3旷工累计达1天者；
4.4未经部门主管批准而私自离开工作岗位者；
4.6申请辞职已到期的当月；
4.7公休须以部门签核的《公休单》为凭、公司正常放假（不含春节放假）按正常出勤处理
5.1特别约定：新进员工培训期内离职（一般培训期为10天，含辞工和辞退）不予结算工资；
5.2 单方终止劳动合同的公司扣回已经补出的保底差额收入；
5.3所有工序助手原有的补助取消，按最新签署过的制度执行。
6.2助手和师傅分开保底,不按正常生产比例进行分配保底。
范例：    面漆师傅6月保底工资计算
7.1坚持能者多劳的原则，在货源充足的情况下，在保证品质和交货日期的情况下，可以向主管多申请分货；
7.2坚持平衡分配原则，在货源不足的情况下，平均分配工作量，达到劳逸结合和平衡收入目的，同工序员工计件收入相差不得相差300-500元；
7.3公布原则：部门每月20日前按时公布上月保底收入情况，增加透明度，保底员工认真核对，让公平公正的保底落到实处。
8.车间计件员工除学徒工第一个月包吃外，其余一律不包吃。
8.2财务部审核重点：
本规定自2011年4月1日起施行，原有之相关《生产员工保底规范》同时废止。
判断是非？（正确的打√，错误的打×）
本次学习到此结束
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