食品流程优化方法论(PPT 33页)

管理框架建设目标
工作成果：明确流程问题点
工作成果：明确流程优化目标及推进计划
流程优化（方法论）:企业运作基础模型
流程优化（工作成果）
流程问题总览（市场营销）
端到端流程（方法论）：企业的职能运作与流程运作
端到端流程（方法论）：职能流程架构与端到端流程架构
零售企业端到端流程架构模型
公司级端到端流程-0.总览
公司级端到端流程-1.顾客
制度与流程匹配（方法论）：制度体系与流程体系的关联对应
制度与流程匹配（成果）：按需导出流程手册、岗位手册、制度文件
绩效指标（方法论）：职能指标VS流程指标
绩效指标与流程匹配（方法论）：流程与指标匹配包含流程与指标的关联关系和考核关系
绩效指标与流程匹配（方法论）：流程的考核指标
绩效指标与流程匹配（方法论）：流程的关联指标
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