现代幼儿园的管理改革与制度建设教材(PPT 58页)

现代幼儿园的管理改革与制度建设
   幼儿园管理改革的必要性
一、现代学校管理的层次
什么是战略管理？
上海示范幼儿园的战略管理
二、校政管理的主要内容
（一）从管理者走向领导者： （幼儿园是我的，还是我是幼儿园的？）
世纪建平的教学领导
作为领导者的管理需要理念
闸北八中对东沟中学的管理思想
（二）组织结构与职能转变
以“绩效问责”为核心的学校治理结构
“顾客”中心，服务为先，互利共羸
职能部门开放化、服务化
知识管理----服务、指导、协调
项目管理：全员参与，让更多的人负责
项目管理的条件
项目管理流程
（三）制度建设与系统有效
系统管理与精细管理
ISO 9000质量体系的启示
侨光中学
东沟中学
平三小学：从细节开始，将每一件事做精致、做出灵性！
（四）绩效考核与多元评估
绩效评估
标杆管理（基准）法
英国的PSA评估框架
SMART标准
关于“转制幼儿园”
关于“转制园”的思考与建议
1、学校组织结构的变革要体现现代管理的理念
2、学校组织结构变革应渗透现代学校制度建设的重要价值取向
3、学校组织结构变革要努力满足学校改革发展主要任务的需要
4、学校组织结构变革要讲究策略
5、学校组织结构变革还要重视“木桶效应”和“指头理论”。

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