某公司建设项目工程总承包管理文件(DOC 28页)

A23.1.2 施工现场准备。包括测量放线定位，临时设施建设。
A23.1.3 劳动力的组织与调配。
A23.1.4 主要物资及施工机具、设备的准备。
A23.2 应编制施工准备工作计划表，表格格式见附录表的规定。
A24 主要经济技术指标
A24.1 施工工期指标；
A24.2 劳动生产率指标；
A24.3 工程质量指标；
A24.4 安全生产指标；
A24.5 降低施工成本指标；
A24.6 主要材料节约指标。
A3 工程承包要求
A4 工程项目质量目标
A5  施工组织结构
A5.1 项目部现场组织机构
A5.2 职责、权限和相互配合关系
A5.3 质量检查和检验系统
A6  施工阶段划分和施工部署
A6.1 施工任务和施工阶段的总体描述；
A7 施工方法和施工机械选择
A7.1 施工方法的选择
A7.2 施工机械的选择
A8 施工总进度控制计划
A8.2 施工总进度控制计划应采用网络计划图。
A8.3 进度控制的计算机管理。
A9 人力动员计划
A9.2 绘制按月度人力预测动态图(直方图)。
b.工程项目施工组织设计变更；
c.工程项目施工技术总结。
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