员工培训管理制度汇编(PPT 79页)

员工培训管理制度
友情提醒
《员工培训管理制度》从2005年元月开始动手起草，并先后数次会同战略规划部和各业务部门进行沟通。在李总特别指示下，经过逄总、信总、黄纯顾问的指导，最终经过会审，上报李总通过，从而正式出台。感谢在此期间给与我们工作大力支持的各位领导同事们！
职业培训
帮助企业把战略转为成果 - 通过企业培训
培训系统全貌
总裁批示
第一章  总  则
第一条 长期目标
 第二条 中短期目标
具体目标
第三条 指导思想
指导思想
第二章  培训组织与责任
第四条 培训组织与责任
培训组织与责任
第五条 培训总体流程
第三章  培训规划
第六条 年度培训计划的制定
第七条 培训需求分析的依据
第八条 培训需求调研内容/方法/频度
第九条 培训预算标准及管理
培训费用分配原则：
第四章  培训设计与开发
第十条 培训形式
2、岗前培训
岗前培训
3、在岗培训
培训学时规定
4、转岗培训
5、脱岗培训
脱岗培训
第十一条 培训课程体系
第十二条 培训采购管理
第十三条 培训课程设计与开发
课程设计基本要领
第十四条 培训课程管理
第十五条 培训师资管理
内部讲师管理
第十六条 培训设施设备管理
第五章  培训实施
第十七条 培训实施计划
第十八条 培训组织实施
内部培训
外部培训
第十九条 培训档案管理
培训档案管理
第二十条 培训费用管理
培训费用管理
第二十一条 培训费用与服务期限劳动合同的对应关系
培训费用与服务期限、劳动合同的对应关系
违约偿还方式
第二十二条 以下情况调出免交培训费
第六章  培训评估与改善
第二十三条 培训评估
学员学习效果评估
教学效果评估
培训总结
培训考核

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