精益战略流程诊断讲义(PPT 42页)

福田流程现状
福田流程管理阶段
福田流程问题及分析
福田流程改进方向和建议
福田流程管理实施规划
精益戰略流程診斷
项目组进行了访谈、沟通和问卷调查
福田流程管理现状
流程管理模式更强调市场、协作和效率
流程成熟度等级（五级）
福田现状及未来发展方向
流程调研初步发现
福田对流程的自我评价
职能制条块管理弊端
信息“孤岛”现象严重
信息共享机制尚未建设
强调“职能管理”，忽略“流程导向”
组织协同，业务协同偏弱
岗位名称不统一
培训重视不够
流程优化总体方向
福田流程管理改进思路
确定流程设计和优化的目标
明确流程设计和优化的评价标准
福田流程管理改进建议
流程设计和优化三阶段
福田流程型组织建设规划
建立中央流程库
建立中央文档库
建立中央角色库
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