某公司战略采购操作规范教材(PPT 54页)

2.1 明确组织设计的原则
2.2 设计组织结构
2.3 定义岗位职责
3. 战略采购方法概览
4.1 明确采购类别划分原则
4.2 定义采购类别
4.3 建立采购数据库
4.4 分析采购市场
4.5 SWOT分析
5.1 定位采购类别
5.2 设计采购战略
5.3 集中采购量
5.4 优化产品规格
5.5 分析供应商成本结构
5.6 补充说明
6.1 制定供应商的评估要素
6.2 确定评估要素的权重和评估方法
6.3 寻找潜在的供应商
6.4 筛选供应商
7.1 决定不同实施方式的原则
8.1 制定谈判战略
8.2 定义谈判角色
8.3 确认共同的谈判目标
8.4 设计供应商回应表
8.5 制定谈判的时间计划
8.6 设计供应商报告
8.7 实施谈判
8.8 谈判结束后的跟踪和反馈

..............................