跨国公司的基本战略教材(PPT 49页)

1、 战略的层次
不断变通，不断试错
例：英国航空公司与战略名词
匹克 的战略
大环境的变化
宏碁的渠道迷局
应对品牌风险
应对市场风险
应对成本风险
更好的生活
本土化？
沃尔玛：未来10年销售能否翻番
第三章 跨国公司的基本战略
第四节 竞争战略——国际市场上的进攻与防御
运动品牌的中国市场争夺战
避免跟风 寻求国际合作
飞利浦的另一个“本土市场”
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