企业管理系统提升与战略发展讲义(PPT 39页)

一、项目背景
二、项目目标
三、项目范围
四、整体框架
五、实施计划
六、项目组织
七、时间安排
项目背景
面临的挑战
战略发展：经营战略
塑造xx公司长久快速增长的业务模型
战略发展：业务流程
战略发展：组织架构
战略发展：业绩评估
管理岗位重要性评估的方法
中高层的绩效考评方法
六、 实施计划
（二）xx公司发展战略和管理咨询
七、项目组织
八、时间安排
北京xx投资顾问有限公司
董事长致辞
公司简介
组织结构和网络
主要客户和服务范围
服务方式
咨询人员
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