某公司项目发展战略及定位报告(PPT 33页)

整体定位：我们的定位必须体现以下七点
整体定位：具有领先水平蕴涵独特海洋文化的国际港口海滨综合体，深圳海滨项目新典范
结合区域客户结构及本项目实际情况，对本项目客户进行界定
本项目客户具象描述
商务人士：来往盐港以及盐港内部，且迫切需要在附近找到他们会友、休闲、娱乐等功能的各国商务人士
时代精英：有消费的新理念、新思想，在个人的消费中希望拥有属于他们的社区和有一定居住品位
旅行观光：来深圳旅行者，他们不会错过深圳最具代表性的城市印象的地区停留，购物、就餐、休闲…
货轮水手：在工作闲暇之余，可以找到一个释放自己配备身心的场所，尽情的享受生活
商业形式定位：综合地理位置、环境以及文化历史背景，项目商业打造为集中商业、街区商业、游憩商业为一体的综合商业模式
集中商业打造：立足盐田辐射深圳的集中商业体，高档核心主力店提升城市商业档次与品位，激发盐田商业活力
主力高档商业店要颠覆盐田现有的商业模式，以全新的面貌展现核心区高档商业的价值感
富有活力的商业形态组合，高档核心主力店结合，提升城市商业档次与品位，激发深圳东部地区的商业活力。
街区商业打造：服务住宅区以及承载项目内部商业间过渡，迎合当代都市人居家生活个性化的需求，尽情品味高尚生活的多样化
打造体验式的街区生活，使街区成为活力和价值的体现
街区是城市的基本元素，城市精神和生活价值荟萃之地，沉淀城市历史和人文
将项目打造成开放的、有丰富城市生活和深圳印象的街区，延续城市历史和人文
海洋文化：海洋文化商业标识，贯穿整个商业，赋予商业海洋文化底蕴
主体博物馆：主体博物馆，增强项目参与性与娱乐性，还原深圳历史的原封原貌，增强项目文化积淀
海鲜食街：亲海特色海鲜食街，营造活力四射海上不夜城
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