财务预算的编制流程教材(PPT 55页)

第一节  以目标销量为编制起点的编制流程
二、以目标销售量为起点流程基本步骤
三、以目标销量为起点编制流程的优缺点
四、以目标销量为起点流程的适用范围
第二节  以目标利润为编制起点的编制流程
一、以目标利润为起点的编制流程内涵
两种目标利润的确定方法
二、以目标利润为起点流程的基本步骤
三、以目标利润为起点编制流程优缺点
四、以目标利润为起点流程的适用范围
第三节  以目标成本为编制起点的编制流程
一、以目标成本为起点编制流程的内涵
二、以目标成本为编制起点的编制流程的基本步骤
案例：邯郸钢铁的成本管理
模拟市场核算，实行成本否决做法
邯钢实行成本否决的核心思想
四、以目标成本为起点流程适用范围
第四节 以目标产量为编制起点的编制流程
一、以目标产量为起点编制流程的内涵
二、以目标产量为起点流程基本步骤
三、以目标产量为编制起点的编制流程的优缺点
四、以目标产量为编制起点的编制流程的适用范围
第五节  以目标现金流量为编制起点的编制流程
一、以目标现金流量为编制起点的编制流程的内涵
二、以目标现金流量为编制起点的编制流程的基本步骤
三、以目标现金流量为编制起点的编制流程的优缺点
四、以目标现金流量为编制起点的编制流程的适用范围
第六节  以目标净资产利润率为编制起点的编制流程
一、以目标净资产利润率为编制起点的编制流程的内涵
二、以目标净资产利润率为编制起点的编制流程的基本步骤
三、以目标净资产利润率为编制起点的编制流程的优缺点
四、以目标净资产利润率为编制起点的编制流程的适用范围
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