项目管理与招标采购培训课程(PDF 35页）

1.1.1 项目
（1）项目的概念与属性
具有特定目标的唯一性
具有临时的一次性
具有渐进的不断完善的周期性
（2）项目与运营的主要区别
工作性质
管理过程
管理组织
（3）项目生命周期的阶段划分及主要工作内容
开始阶段
计划阶段
执行和控制阶段
结束阶段
（4）项目生命周期的特征
以明确的可交付成果为阶段完成标志
资源的投入呈现“低——高——低”的特点
项目面临的风险随项目的进程而逐渐降低
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