无锡鹅湖生态文化城项目发展战略教材(PPT 131页)

为无锡鹅湖生态文化城项目制定制胜的发展战略
项目研究工作的阶段划分
本项目属于经济繁荣城市群地理中心的陌生区域
无锡鹅湖生态文化城项目中，政府的目标是发展为一个综合旅游度假体，并能实现社会效益和经济效益的平衡
基于战略层面的思考，作为大规模的区域开发项目，我们必将面临着一系列的关键问题与挑战
按照国际标准，旅游度假地共分为三种主要层次，基于项目的事实分析，现阶段本项目属于本地旅游休闲自住类
本区域先期应立足于无锡, 后期通过不断提升资源环境和市场竞争力，功能逐渐复合，覆盖市场空间将随之逐渐扩大
明确了区域的战略发展方向，政府和企业的目光将不约而同地聚焦到区域价值的如何“提升”
我们按照住宅价格的自然增长趋势推算，未来住宅可实现的地价仅为74.6万/亩
通过目标解析，得出本项目面临的核心问题
本阶段主要汇报七个内容
度假区发展驱动力模型
主题社区驱动型旅游度假区的适应性KPI体系
主题产品驱动型旅游度假区的适应性KPI体系
特殊娱乐行业驱动型旅游度假区的适应性KPI体系
商务活动驱动型旅游度假区的适应性KPI体系
自然/人文资源驱动型旅游度假区的适应性KPI体系
各种核心驱动力适应性KPI体系对比分析
通过拟合度分析，本项目应选择以主题社区驱动为主，主题产品驱动和商务活动驱动为辅的区域发展模式
无锡房地产市场目前区域性和结构性供给失衡现象较突出
本项目所在区域居住认知度较低，住宅价格体系位于全市低位，对无锡其他的区域没有辐射力
东区与本项目有直面的竞争，属于区域竞争层面，但从产品层面上看，马山组团、蠡湖新城、太湖新城也存在竞争
通过对开发商的访谈总结，开发商购买意向地块的KPI体系（关键绩效指标）
开发商表示近期不会在本项目范围取地，因为区域价值低，但都认为未来肯定有很大发展潜力
金地在各城市首次取地项目一览
某某在各城市首次取地项目一览
开发商首次取地的驱动因素
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